جوزپه ماروتا: در بدو ورود به اینتر همان کاری که در یوونتوس کردم را انجام دادم
طرفداری | جوزپه ماروتا، مدیر اجرایی ایتالیایی اینتر می گوید وقتی به نراتزوری آمد، ذهنیت برنده شدن در این باشگاه وجود نداشت و به همین دلیل تغییراتی اعمال کرد.
به گزارش آنسا، ماروتا در یک همایش مدیریتی در شهر رم گفت:
هنگامی که در سال 2010 به یوونتوس رفتم و دیدم این تیم نتیجه نمی گیرد، نیاز به اعمال تغییراتی گسترده را احساس کردم و همه پست‌ها را تغییر دادم. ما همچنین چند بازیکن که قهرمان جام جهانی بودند را در تیم داشتیم؛ به عنوان مثال مائورو کامورانزی که خواهان فروش او بودم اما خجالت می کشیدم. روزی او را به دفترم صدا زدم و گفتم اگر جای من باشد چه کاری انجام می دهد و او جواب داد من و دیگران را به فروش برسان. یک مدیر در صورت نیاز باید قدرت تغییر را داشته باشد.
در سال 2019، زمانی که به اینتر آمدم، همان سیاست را اتخاذ کردم. من شخصیتی مانند لوچانو اسپالتی که به نظر من مربی بسیار خوبی است را قربانی کردم اما او بخشی از حال و گذشته محسوب می شد. فرهنگی که در باشگاه وجود داشت، فرهنگ برنده‌ای نبود و من قید ادامه کار با یک مربی مانند اسپالتی را زدم تا یک مربی مثل کونته که به خوبی از او شناخت داشتم را به اینتر بیاورم. کونته در فصل دوم حضورش ما را به اسکودتو رساند.
سیمونه اینزاگی؟ او رختکن را بسیار خوب مدیریت می کند و از همه بازیکنان بهترین بازی را می گیرد. او گاهی مثل یک هم تیمی به نظر می رسد اما در عین حال بازیکنان احترام زیادی برایش قائل هستند و او نیز بسیار رشد کرده است. در مورد اینزاگی یک چیز خیلی گفته نمی شود؛ اینکه او در مقایسه با نسل اسپالتی و کونته، ده سال تجربه کمتری دارد. او می تواند مسیر متفاوتی را طی کند.
