محمد اسفندیارپور در برنامه زیر آسمان لیگ: تیم ملی 10 بار دیگر هم سرمربی ما را بخواهد پاسخ‌مان مثبت است

در این قسمت از برنامه زیر آسمان لیگ طرفداری، برای گفتگو با محمد اسفندیارپور به ساختمان باشگاه گل گهر رفتیم.

به گزارش طرفداری، در این برنامه با محمد اسفندیارپور درباره چگونگی ورودش از حوزه صنعت به فوتبال صحبت کردیم. همچنین از او خواستیم تفاوت های مدیریت در فوتبال و صنعت را برای ما بگوید و اینکه پاشنه آشیل فوتبال را چه می بیند.

وقتی از مدیرعامل گل گهر پرسیدیم با رفتن امیر قلعه نویی آسیب دیدید و آیا باز هم این تصمیم را می گیرید، پاسخ داد 10 بار دیگر هم از ما بخواهند همین کار را می کنیم چون نگاه ما ملی است. همچنین اسفندیارپور گفت تا آسیب را چه ببینیم و معتقد بود تیمش فقط از نظر نتیجه آسیب دیده است.

سلام و درود می گویم به تمام مخاطبان عزیز طرفداری، امروز برای ضبط برنامه زیر آسمان لیگ از طرفداری خارج شده‌ایم و به ساختمان باشگاه گل‌گهر در تهران آمده‌ایم. کنار من دکتر اسفندیارپور حضور دارند، مدیرعامل باشگاه گل گهر سیرجان.

سلام عرض می کنم خدمت شما، بینندگان برنامه و همکاران تان. در خدمت تان هستم.

روز اولی که وارد فوتبال شدید به نوعی با این شغل و فوتبال بیگانه بودید اما عملکرد موفقی داشتید و چطور شد این کار را پذیرفتید؟

نظر لطفتان است که می گویید من موفق بودم، ارزیابی شما و همکاران تان است. به هر حال هرکسی یک مسیری را طی می کند در شغل هایی که دارد و بنده هم افتخار داشتم که در مملکت یک مسیری را طی کنم و در شرکت های صنعتی بزرگ، صنایع ملی مس ایران و مجموعه گل گهر در پوزیشن های مختلفی قرار گرفتم، همه این شرایط به من کمک کرد تا بیاموزم در این بیست و چند سالی که در صنعت مشغول بودم. فکر می کنم شاید آن آموخته ها به من کمک کرد در مجموعه ورزشی گل گهر یک نگاه دیگری را در بخش هایی حاکم کنم. اگر از بیرون خوب دیده می شود، قطعا مسیری بوده که طی کردم.

چطور شد که قبول کردید این سمت را؟ مدیرعاملی در فوتبال جذابیت داشت؟ واژه تکلیف شد قشنگ نیست استفاده کنم، مجبور شدید؟

اگر بخواهیم به ماهیت و شکل گل گهر نگاه کنیم اینطور نبوده که به صرف یک بنگاه خصوصی نگاه کنم که حالا به من تکلیف شد یا تکلیف نشد. نکته ای که اینجا وجود دارد این است که باشگاه گل گهر با یک رسالتی به وجود آمده، سهامداران این باشگاه را به وجود آوردند تا یک نقشی را در فضای فعالیتی که دارند کار می کنند، ایفا کند. قطعا آن فضا، فضای اقتصادی و صنعتی کشور است. شرکت گل گهر هم نقش اساسی دارد. فکر می کنم یکی از شرکت های موفق در حوزه صنعت و اقتصاد کشور بوده است. در بازار سرمایه می توان جایگاه گل گهر را دید، نقش پررنگی دارد.

وقتی بحث انتخاب مدیران پیش می آید، کسانی که تصمیم گیرنده هستند انتظاراتی دارند، گزینه هایی مطرح می شود و ارزیابی می کنند. در بحث مدیریت بنده از قبل عضو هیات مدیره بودم. آن مقطع فرصت را به من داد تا به چالش هایی که باشگاه مواجه بود آشنا شوم و ایده های جدیدی به ذهنم آمد. ضمن اینکه هر سازمان برای انتخاب مدیر ساختار خاص خودش را دارد و پاسخ به این سوال که چرا من انتخاب شدم به مدیرعامل گل گهر بستگی دارد. آن چیزی که مدنظر بود، انتظاراتی بود که برای باشگاه گل گهر انجام بدیم، شاید قوی تر آن بعد ساختاری، اداری، تشکیلاتی بود که یک شکلی داده شود به مجموعه باشگاه گل گهر. 

می دانید که برای باشگاه ها از سال 97 الزام شدند شرکت شوند و تابع فانون تجارت باشند. همین موضوع یک سری ضرورت ها ایجاد می کرد تا در باشگاه ها اجرا شود و شاید بخشی از دلیلی که بنده کاندید شدم برای این سمت تجربه ای بود که در همین راستا در بدنه صنعت داشتم تا انتقال داده شود به بدنه باشگاه گل گهر تا بعد تشکیلاتی و اداری گل گهر تقویت شود. این موضوع تا امروز ادامه داشته و ما در خدمت همه ورزشکاران و باشگاه گل گهر هستیم.

بی تعارف بخواهیم صحبت کنیم شاید برای یک مدیر صنعتی، مدیریت در فوتبال یک پهن مثبت نباشد، به نوعی بیشتر دردسر است بیاید داخل فوتبال کار کند. می شود بیشتر از فعالیت در حوزه صنعت بگویید.

پاسخ شما بستگی به این دارد از چه زاویه ای به این موضوع نگاه کنید که در مقام مقایسه کدوم پوزیشن بالاتر یا پایین تر است و خود همین باز به خیلی جنبه ها و شرایط بستگی دارد. مهم ترین این است خود آدم ها در پوزیشنی که کار می کنند دنبال چه چیزی هستند؟ برای خود من بدون تعارف، یادگیری و رشد از بعد شخضی بسیار مهم بود. این فرصت را باشگاه برای من ایجاد کرد و خود من قبلا به این فکر نمی کردم که این فضا این اندازه باز و گسترده باشد. تجربه هایی که خیلی برایم مهم بود. یک تفاوت اساسی بین صنعت و ورزش این است که  در صنعت می توان همه چیز را اندازه گیری کرد و شاخصه های کمی در آنجا بیشتر است. تصمیم گیری اینطور نیست برای همه تصمیماتت در حاشیه ریسک باشی.

در ورزش شاخص ها کیفی است و برخی شاخص ها را نمیتوان اندازه گیری کرد، شاخص ها قابلیت تبدیل شدن به عدد رقم ندارند. به جز نتایجی که در مسابقات رخ می دهد که آن هم در آن لحظه از کنترل خارج است و به عوامل پشتیبانی برمی گردد. شاید زمانی که برنامه ریزی می کنید برای نتیجه گرفتن بتوان بخشی از آن را پیش بینی کرد. این تفاوت هیجان و جاذبه را به حوزه ورزش می آورد.

الان بعد از دو سال حضور در فوتبال، چه برداشتی از این ورزش دارید.

اجازه بدهید این را کامل کنم که نگوییم فقط فوتبال، به ورزش های دیگر ظلم است اگر فقط به فوتبال توجه کنیم چرا که با همین نگاه خیلی ورزش ها زیر سایه فوتبال قرار گرفته اند. خیلی از ورزش های دیگر برای کشور افتخار آفریده اند.

روزی که شروع کردیم کار را از خودمان سوال پرسدیم که برای چه به وجود آمدیم، چه کاری باید انجام دهیم و چه هدفی باید داشته باشیم. این ها مبنای یک برنامه ریزی را به وجود آورد که خروجی آن شد ماموریت و چشم انداز باشگاه گل گهر که تعریف و تدوینش کردیم. اینها ذیل استراتژی شرکت گل گهر و رسالت هایی که در حوزه اجتماعی که شرکت گل گهر داشت، تعریف شد.

به همین جهت ما امروز علاوه بر فوتبال در والیبال، بسکتبال، کشتی و دو و میدانی داریم کار می کنیم. رشته های دیگر را هم داریم اضافه می کنیم که خود انتخاب این رشته ها با مطالعه بدست آمده و قرار است بر اساس شاخصه هایی تصمیم بگیریم در کدام رشته ها کار کنیم.

یک گزارشی تهیه کردیم که ببینیم به لحاظ رتبه های جهانی در کدام رشته ها کجا قرار داریم. یکی از شاخصه هایی که به ما کمک کرد تعداد مدال های المپیکی ما بودیم. مشخص شد در کشتی و وزنه برداری بیشترین مدال را آوردیم. در برخی رشته ها هم انگشت شمار مدال آورده ایم. این به ما پیامی داد که با برنامه ریزی و تلاش و استمرار می توان توفیقی در دیگر رشته ها حاصل کرد. پس رفتیم به سراغ دیگر اسناد زیرساخت ها، ظرفیت ها و توانمندی ها در استان را بررسی کردیم و لیستی برای دیگر رشته ها تهیه کردیم. یکی از شاخص های این لیست تعداد مدال ها در مسابقاتی مثل المپیک و جهانی و آسیایی است. بر همین اساس دو و میدانی تبدیل به اولین رشته ای شد که ورود کردیم، کشتی هم شد دومین رشته. رشته های دیگری هم هستند که شرایطش ایجاد شود، آکادمی هایش راه اندازی می شود. این با هدف کمک به ورزش ملی، قهرمان پروری در باشگاه گل گهر در کنار ساختار بزرگ ورزش کشور بود. در حوزه حرفه ای به فوتبال و بسکتبال و والیبال هم که می پردازیم.

پاشنه آشیل فوتبال ما در بعد مدیریتی چیست؟

بزرگترین چالشی که مدیران در حال دست و پنجه نرم کردن با آن هستند بحث درآمدزایی باشگاه هاست. هر سال در فصل نقل و انتقالات مبنای صحبت ها می شود. این تفاوت ما با سایر باشگاه هایی است که در دنیا فعالیت می کنند. در دوره های زمانی مختلف با صدور بخشنامه ها و بیانیه ها میخواهیم موضوعات را کنترل کنیم. باشگاه ها را دچار چالش کرده است. وقتی ورودی و خروجی با هم نمی خواند نگاه تجاری کردن به فوتبال یک مقدار با دنیا متفاوت شده است. این پاشنه آشیل باشگاه هاست که بقا و فعالیت حرفه ای باشگاه ها را تحت تاثیر قرار می دهد.

شما دو فصل و خرده ای با امیر قلعه نویی کار کردید، از این همکاری بگویید، چطور بود؟ سخت بود یا آسان؟

هر همکاری فرصت های خودش را دارد. آقای قلعه نویی با توجه به شایستگی هایی که داشتند و همین موضوع منجر به انتخاب ایشان به عنوان سرمربی تیم ملی شد، نشان داد که تیم مدیریتی گل گهر او را با فکر انتخاب کرده است، انتخاب بزرگی بوده و با فکر و منطق و مطالعه انتخاب شده است. اثرات حضور او در گل گهر را نمی تواند کسی کتمان کند. وقتی یک باشگاهی 4 سال در سطح اول لیگ قرار دارد و امروز به عنوان یک تیم خوب و باشگاه با کیفیت به آن نگاه می شود، نشان می دهد بخش های مختلفی دست به دست هم دادند و خوب کار کردند. با این حساب نقش آقای قلعه نویی را نمی توانید کتمان کنید.

شما فصل گذشته در حساس ترین مقطع فصل سرمربی گل گهر را در اختیار تیم ملی قرار دادید و به نوعی آسیب دیدید از این اتفاق. اگر زمان به عقب برگردد باز هم این کار را انجام می دهید؟

اگر صرف نتیجه باشد شاید بتوان اسمش را گذاشت آسیب دیدیم اما بستگی به زاویه دیدمان دارد که آیا آسیب دیدیم یا خیر!

در رابطه با سوال شما، ما یک سوال از خودمان پرسیدیم که باشگاه گل گهر چرا به وجود آمده است؟ رسالتش چیست و قرار است چه کاری انجام دهد؟ اگر انتخاب سرمربی تیم ملی از بین گزینه هایی که داخل کشور فعالیت می کنند به آقای قلعه نویی برسد و آقای قلعه نویی با باشگاه گل گهر قرارداد داشته باشد و باشگاه با توجه به ظرفیتی که آقای قلعه نویی دارد او را در اختیار فدراسیون فوتبال و وزارت ورزش نگذارد، فکر می کنم باید شک کرد به دلیل به وجود آمدن باشگاه گل گهر. اگر 10 بار دیگر این اتفاق بیافتد، مدیران ارشد گل گهر همین تصمیم را می گیرند. نگاه ما نگاه ملی است و باشگاه گل گهر هیچ طلبی بابت این قضیه ندارد. آرزو می کنیم ایشان در تیم ملی نتیجه بگیرند و موجب خوشحالی ملت ایران شوند.

تا جایی که من خبر دارم شما بعد از اینکه به این نتیجه رسیدید مربی خارجی باید به گل گهر بیاید حدود 30 مربی خارجی را ارزیابی کردید و به اوزونیدیس رسیدید. چطور این اتفاق افتاد؟

می روم عقب تر زمانی که در هفته بیست و دوم - سوم بودیم و جداشدن امیر قلعه نویی از مجموعه گل گهر قطعی شد. سناریوی انتخاب سرمربی در دستور کار ما قرار گرفت و شرایط متفاوت بود. مربیان آزاد کمی داشتیم که بتوانند به ما کمک کنند، ضمن اینکه نگاه دیگری هم داشتیم که فرصت دادن به جوانان مملکت بود. سعید الهویی یکی از مربیان آینده دار فوتبال ایران است. او ظرفیت بسیار بالایی دارد و می تواند در آینده موفق شود. می دانستیم در نهایت الهویی به عنوان دستیار امیر قلعه نویی در تیم ملی فعالیت می کند. به نظر من بخشی از آسیبی که شما اسم بردید اتفاقات فوتبالی بود و می توانست غیر از این رقم بخورد. در آن زمان تصمیم گرفتیم و سعید الهویی سرمربی گل گهر شد. از زحمات سعید الهویی تشکر می کنم و ایشان هم در نهایت به عنوان دستیار امیر قلعه نویی در تیم ملی انتخاب شد و به همین دلیل سناریوی جدید ما استارت خورد. بعد از رفتن ایشان دو سناریو پیش رو داشتیم. اینکه ما یک گزینه داخلی انتخاب کنیم یا برای فصل آینده با سرمربی خارجی به توافق برسیم. ما تقریبا تمام مربیان شاغل کشور را که فکر می کردیم به ما می توانند کمک کنند را براساس یکسری شاخص که شامل سوابق، تجربیات، رزومه، عملکرد فنی و شاخصه های فنی که وجود داشت با کارگروه هایی که داشتیم ارزیابی و رتبه بندی کردیم. نهایتا گزینه هایی که می توانستند به ما کمک کنند و آزاد بودند در دسترس ما قرار نگرفتند، در نهایت سناریو دوم عملکی شد که مذاکره با سرمربیان خارجی بود. در آن خصوص هم بیش از 30 گزینه را بررسی کردیم و یک لیست کوتاه در آوردیم. باز هم طبق شاخص هایی ارزیابی کردیم. براساس سقف بودجه ای که در اختیار داشتیم، نهایتا با اوزونیدیس به توافق رسیدیم. امیدوارم ایشان بتوانند به گل گهر کمک کنند و موثر ظاهر شوند.

چقدر امید دارید که این تجربه موفقیت آمیز باشد؟

همه با امید زنده هستیم و مگر می شود انتخاب کنیم و بگوییم امید نداریم؟

جز یک مقطع کوتاه در راه آهن، دیگر سرمربی یونانی در لیگ ایران نداشتیم. اینکه شما به یک سرمربی یونانی اعتماد کردید یک نوع ریسک به حساب می آید. اهل ریسک کردن هستید؟

نگاه ما به این قضیه نباید ساده باشد. اگر بخواهیم ملیت یک مربی و مسائل مربوط به آن را با این دیدگاه بررسی کنیم به نتیجه درستی نمی رسیم. شاخص های دیگری به جز ملیت وجود دارد که بسیار تاثیرگذار است. مسئله نتیجه گرفتن یا نگرفتن بین مربیان داخلی نیز به وجود می آید. علاوه بر نتایج داخل زمین، انتظارات دیگری هم از اوزونیدیس داریم. یکی از این موضوعات بحث جوانگرایی است که در این خصوص با ایشان صحبت کردیم و قرار است او توجه خاصی به این موضوع داشته باشد. گل گهر یک آکادمی مستعد دارد که چند سال است روی آن سرمایه گذاری کردیم. انتظار داریم ایشان به جوان ها فضا بدهند و به آکادمی باشگاه توجه ویژه ای داشته باشند. به طبع کسب نتیجه و جام برای ما بسیار مهم است ولی امیدوارم بتوانیم همه این اهداف را با یکدیگر جلو ببریم و تا یک اتفاق خوب در گل گهر رخ بدهد.

صحبت شما درست است که صرفا ملیت معیار درستی نیست اما به این حال قبول دارید انتخاب اوزونیدیس ریسک است؟

نمی گویم به هیچ وجه ملیت برای ما مهم نبود، اتفاقا اهمیت داشت. گزینه هایی در لیست ما حضور داشتند که به خاطر ملیت آنها مذاکرات را متوقف کردیم. یونان و ایران با یکدیگر تشابهات فرهنگی دارند و تجربه نشان داده داده این موضوع می تواند کمک کند که تطابق زودتر شکل بگیرد. اوزونیدیس در چند هفته حضور خود در ایران نشان داد چالش عجیبی ندارد و با فرهنگ و بازیکنان ما آشنایی دارد. شاید ایشان فکر می کردند ما ضعف های زیادی داشته باشیم اما وقتی زیرساخت ها و امکانات ما را دیدند، متوجه شدند در اینجا پتانسیل خوبی وجود دارد. خودمان هم باید قدر این امکانات را بدانیم و بیشترین بهره را از این موضوع ببریم.

در خصوص امکانات باشگاه چطور؟

اوزونیدیس امکانات باشگاه گل گهر را دیده و نظر او نسبت به پیش از سفر به ایران تغییر کرده است. اوزونیدیس گل گهر را به عنوان یک باشگاه حرفه ای می بیند که می تواند در آن فعالیت کند. همین دیدگاه در برنامه و کارهایی که او می خواهد در آینده انجام بدهد تاثیرگذار است.

برای گزارش و مصاحبه چندین بار به کمپ گل گهر رفتیم. واقعا کمپ فوق العاده ای دارید و می توان گفت این کمپ در سطح کشور جز بهترین ها است. به طور کلی شرایط باشگاه را چطور می بینید؟

بر اساس توانمندی، منابع و امکاناتی که داریم سعی می کنیم بهترین باشیم. مقایسه ما با سایر باشگاه ها را به عهده هواداران می گذاریم. اهالی رسانه و کارشناسان به خوبی می توانند ما را ارزیابی کنند زیرا از بیرون باشگاه همه چیز را بررسی می کنند. ما هم از داخل تمام تلاش خود را می کنیم تا بهترین بازده را داشته باشیم.

امسال یک قانون جنجالی مطرح شد تحت عنوان قانون سقف بودجه. این قانون را چطور می بینید؟ با آن موافق هستید؟

فارغ از اینکه نگاه قانونی یا غیرقانونی به آن داشته باشیم، موضوع دیگری نیز مهم است. اینکه همه باشگاه ها این قانون را رعایت کنند تا اتفاق خاصی رخ ندهد. مهم این است همه ما این سقف را رعایت کنیم. باشگاه گل گهر به نوبه خود به این قانون احترام می گذارد و من اعلام می کنم سقف بودجه را رعایت می کنیم. به هر حال افرادی که دلسوز فوتبال هستند این تصمیم را گرفته اند و آنها قطعا به دنبال رشد فوتبال و جلوگیری از برخی سواستفاده ها هستند. این دستور العمل نوشته شده و ما آن را رعایت می کنیم، امیدوارم سایر باشگاه ها نیز این موضوع را رعایت کنند و در صورت تخلف با آنها قاطعانه برخورد شود.

در فصل نقل و انتقالات چند بازیکن مثل خدابنده لو، شکاری و بقیه را از دست دادید و از آن طرف بازیکنی مثل اخباری را جذب کردید، خودتان عملکرد گل گهر در فصل نقل و انتقالات را چطور می بینید؟ این خریدها ادامه دارد و خرید بزرگی در راه خواهد بود؟

از دست دادن و جذب بازیکن طبیعت فوتبال است و قشنگی فوتبال به همین چیزها است. پس از اینکه سرمربی گل گهر مشخص شد، بر اساس شناخت او از فوتبال ایران، بازیکنان تحت قرارداد و بازیکنانی که قراردادشان تمام شده بود، بیستی تهیه کردیم و این لیست در دستور کار ما قرار گرفت. قرارداد برخی از بازیکنان را تمدید کردیم و برخی را با تصمیم سرمربی خیر. می توانستیم برخی را نیز تمدید کنیم اما شاید بودجه ما با اندازه نیاز آنها نبوده است. به هر حال به تصمیم افرادی که رفتند احترام می گذاریم. مهم است بازیکنی که با ما قرارداد می بنند تمام تمرکزش روی گل گهر باشد. باید نشان بدهیم که گل گهر در این چند سال پایگاه رشد جوانان بوده و به آنها فرصت رسیده است. بازیکن در گل گهر باید با صددرصد وجودش بازی کند. رسالت اصلی ما رشد بازیکنان بوده است، چه در زمان امیر قلعه نویی و چه حالا که با اوزونیدیس همکاری می کنیم. ما کارمان را داریم به درستی انجام می دهیم و گل گهر در فوتبال ایران نقش مهمی دارد.

یکی از برنامه ریزی های شما این بود تیم را در یک پروسه میان مدت به سیرجان منتقل کنید، الان در این مسیر حرکت می کنید یا خیر؟

قطعا همینطور است. ببینید ما باید بپذیریم یک طرف قضیه یک تمرین ساده است و امکاناتی که به عنوان زمین تمرینی یا استادیوم دیده می شود. یکسری امکانات پشتیبانی هم هست که باید شرایط فراهم شود. بازیکن هم می تواند در زمان های غیر از تمرین و ورزشش زندگی راحت داشته باشد و تمرکز کند روی مسائل زندگی شخصی اش. بحث های پشتیبانی از قبیل بخش های پزشکی و ورزشی قاعدتا لازم است. خصوصا هرچه از هفته های اول به انتها می رویم این مسائل بیشتر پیش می آید. خب کمبود امکانات این مشکلات را برای ما ایجاد می کرد که در سفر باشیم یا راه دیگر ولی اتفاقی که افتاده و ما الان با شما صحبت می کنیم، در حال تجهیز یک مرکز پزشکی ورزشی حرفه ای برای گل گهر هستیم و قطعا به این قضیه کمک می کند و تا آخر امسال انشالله اگر طبق برنامه پیش برویم هتل باشگاه گل گهر تجهیز می شود و آماده بهره برداری می شود. می توانیم بگوییم دیگر هیچ بهانه ای نیست و می توانیم تیم را صددرصد در سیرجان نگه داریم. داریم به آن سمت حرکت می کنیم و امسال هم برنامه مان این است تا اوقات بیشتری را در سیرجان سپری کنیم. حتی اگر برنامه قرعه کشی بازی ها بیاید اولویت مان به تمرکز تیم در سیرجان و حضورش در سیرجان است.

قطعا خودتان قبول دارید خیلی از فوتبالیست ها دوست ندارند برای زندگی به سیرجان حالا نه فقط سیرجان به خارج از تهران بروند به همان دلایلی که گفتید و دلایل دیگری هم که خودشان دارند می خواهند پیش خانواده شان باشند. برای این موضوع چه برنامه ای دارید.

این بخشی اش فردی، شخصی و مسائلی است که شاید من واقف به کلیاتش نباشم و از طرفی هر بازیکنی ممکن است مسائل شخصی خودش را داشته باشد ولی یک چیزی شرط است و یک چیزی اصل. چیزی که مهم است این است که وقتی بازیکنی قراردادی حرفه ای با باشگاهی امضا می کند و شرایط باشگاه را هم می داند و اینکه محل فعالیت باشگاه کجاست، قاعدتا باید به آن احترام بگذارد و تحت برنامه های باشگاه باشد. ما به همه بچه های که با ما وارد قرارداد می شوند این مسئله را می گوییم که تمرکز تیم در سیرجان است. در تصمیم شان این موضوع را مدنظر قرار می دهند چون قطعا بعد نمی تواند بهانه ای باشد برای اینکه قرار باشد تیم در تهران باشد یا جای دیگر. تمرکز ما سیرجان است و این موضوع را شفاف به همه بازیکنان اعلام کرده ایم.

گل گهر سیرجان همانطور که گفتید علاوه بر فوتبال در رشته های ورزشی دیگر هم فعالیت می کند. برنامه ای برای توسعه دارید یا قصد دارید رشته ورزشی جدیدی را آغاز کنید؟

بله. در خصوص رشته های دیگر، والیبال و بسکتبال و رشته های دیگر، آنجا تمرکزمان برای توسعه جوان های خودمان هست، بچه های آکادمی خودمان و سعی کرده ایم در سطحی از رقابت ها ورود کنیم که حضور حداکثری محصولات آکادمی خودمان را داشته باشیم که این اتفاق هم خوشبختانه در والیبال خیلی عالی افتاد و سال قبل قهرمان لیگ یک کشور شدند و اتفاق خیلی خوبی بود و با نقش موثر بچه های آکادمی خودمان بود و در بسکتبال هم سوم کشور شدند در لیگ یک کشور. در کشتی الان جوانان شایسته ای داریم، در لیگ یک کشور تیم کشتی گل گهر به مرحله نهایی آمد و فکر می کنم همین هفته پنجشنبه هفته نهایی مسابقات باشد و خب اتفافات خوبی است و در آینده فکر می کنم خیلی بیشتر بشنویم در مورد قهرمانان مان در رشته کشتی، دوومیدانی همینطور بانوان هم خوب فعالیت می کنند و این نشان می دهد اگر تمرکز کنیم، استعدادیابی کنیم و هدایت کنیم بچه هایمان را در رشته های ورزشی مطمئنا اینها آینده ورزش کشور خواهند بود و در خیلی از ابعاد مختلف دیگر حوزه جامعه و اجتماع می توانند کمک کنند به ارتقای جامعه.

شما در کرمان یک رقابت درون استانی دارید با مس رفسنجان. این کمک می کند به اینکه سطح ورزش استان بالا برود اما ممکن است در بین هواداران حساسیتی ایجاد کند. برنامه ای هست برای این کاهش ها این تنش ها.

طبیعت فوتبال است دیگر این رقابت وجود دارد اگر نباشد به نظر من اشکال هست ولی مهمترش این است که هر دو باشگاه وابسته به یک بنگاه صنعتی هستند و نیت کمک به ورزش کشور به وجود آمده اند. مطمئنا در میان مدیران ارشد، چه بخش صنعت و چه ورزش در لایه های مدیریتی متفاوت است ولی خب هم ورزشکار باید رقابت کند برای برنده شدن هم هوادار خوشحال شود از برد تیمش. اگر غیر از این باشد دیگر غیر طبیعی است.

ممنون از شما، اگر سوالی بوده و نپرسیده باشم یا صحبتی با هواداران گل گهر سیرجان دارید، این شما و این دوربین رسانه طرفداری.

اول تشکر می کنم از شما و همکاران تان ولی مدیون خیلی ها هستیم و باید هم اسم ببریم هم تشکر کنیم. ما در مطالعه ای که داشتیم در برنامه کاربردی باشگاه، ذی نفعانی را شناسایی کردیم و براساس انتظارات شان رده بندی کردیم و تلاش کردیم برای اینکه انتظارات گروه های مختلف را فراهم کنیم. خب هواداران سرمایه اصلی ورزش کشور هستند و حمایت شان می تواند کمک کند روی رشدمان، ارتقا و نتیجه گرفتن مان و خواهش می کنم از آنها مثل همیشه حامی ما باشند و کمک کنند برای ارتقای باشگاه های گل گهر و مطمئن هم باشند همه تلاشمان برای شاد کردن دل آنهاست. تشکر بعدی از مدیریت شرکت گل گهر است، شخص آقای مهندس عتیقی و با توجه به پیشینه ای که داشته اند و فکر می کنم تمام قد ایستاده اند و دنبال می کنند چون نگاه شان خیلی بلند است و قطعا محور اصلی اتفاقاتی که در باشگاه گل گهر می افتد شخص ایشان و هیات مدیره گل گهر است که همیشه حامی بوده اند و با نگاه ملی ای که داشته اند، همه مسئولینی که در سیرجان و استان کرمان و سطح وزارت خانه و فدراسیون های مختلف قلبشان می تپد برای کشورشان و ورزش کشور و همه جوره ما را حمایت کردند. از همه آنها کمال تقدیر و تشکر را دارم و ما به دنبال همه این اقشار هستیم در باشگاه و امیدواریم مدیون خودمان، وجدان مان و هواداران و خدا نشویم در پایان کار.

ممنون از شما جناب دکتر اسفندیارپور و ممنون از مخاطبان طرفداری که همراه ما بودند. امیدواریم از این برنامه زیر آسمان لیگ لذت برده باشید. تا یک برنامه دیگر خداحافظ.

پایان