بررسی لیگ آزادگان / قسمت اول؛ سایپا، قهرمان لیگ برتر، تیم سوم دسته اول
مشتری سقوط چگونه مدعی صعود شد؟ / سایپا از فرش تا عرش

سایپا که روزگاری در لیگ برتر می درخشید، حالا در لیگ آزادگان برای بازگشت به لیگ برتر تلاش می کند. در فصل اخیر لیگ آزادگان، سایپا با مدیریت سید مهدی حسینی پور و سرمربیگری محمود فکری (بیش از 20 بازی) و سیدمهدی حسینی نسب (کمتر از 10 بازی) پایین تر از دو تیم صعود کننده، یعنی شمس آذر قزوین قهرمان لیگ آزادگان و استقلال خوزستان، با 55 امتیاز از 32 بازی به مقام سوم رسید و تنها 2 امتیاز برای صعود به لیگ برتر کم آورد...
به گزارش طرفداری، از اولين روزی كه نام باشگاه سايپا در فوتبال ايران شنيده شد، خوشحالی زايدالوصفی بين اهالی فوتبال تهران به وجود آمد، از اين بابت كه يكی از بزرگترين مجموعه های خودرو سازی كشور تامين كننده منابع مالی آن بود و اتفاقا همين موضوع باعث شد تا اين باشگاه به سرعت ساختارهای اصلی خود را شكل داده و رنگ و بوی كاملاً حرفه ای را به خود بگيرد. به همين دليل بود كه وقتی اين باشگاه در اوائل دهه ٧٠ به دو قهرمانی پی در پی در ليگ باشگاههای كشور دست پيدا كرد، هيچ كس از اين اتفاق، ابراز تعجب نكرد. اما متاسفانه اتخاذ تصميمات غلط مديريتی و گماردن برخی چهره های پُرمدعا و كارنابلد به سمت مديرعاملی اين باشگاه باعث شد روند حركتی آن در طول سه فصل اخير، يك منحنی كاملاً سينوسی باشد. اوج اين ناكامی ها، در فصل گذشته رُخ داد، جايی كه اين تيم در ادامه روند نزولی خود، در آستانه سقوط به ليگ دسته دوم كشور قرار گرفت و اگر خوش شانسی اين تيم در هفته پايانی رقابتها نبود، اكنون بايد شاهد حضور آنها در ليگ دو كشور بوديم.
ضمن آنكه بدهی پنجاه و اندی ميلياردی اين باشگاه به اشخاص و سازمان ها نيز در ادامه شاهكارهای مديريتی آقايان قرار می گرفت. واقعيت اين است كه باشگاهی با اين قدمت و سابقه و داشتن پشتوانه مالی قدرتمند و ساختاری مناسب، به همراه دارا بودن امكانات سخت افزاری حرفه ای را اينگونه به مذلّت انداختن، واقعاً هنر مديريتی فراوانی می طلبد كه از بدِ حادثه، نقطه مشترك بسياری از مديران قبلی اين باشگاه بوده است.
اما در تابستان ١٤٠١ مهندس تيموری مديرعامل گروه خودرو سازی سايپا كه اتفاقاً از مديران علاقه مند به حوزه ورزش نيز به حساب می آید، با آگاهی كامل از شرايط اسفناك اين باشگاه، اقدام به گماردن مديری جوان و پُر انگيزه برای اين باشگاه کرد و اتفاقاً همين روحيه بود كه سبب شد اين باشگاه در اندك زمانی از مسير غلط گذشته باز گشته و در جاده پيشرفت و موفقيت قرار گيرد. البته هستند كسانی كه موفقيت يک مجموعه را فقط و فقط در قهرمانی يا صعود به ليگ بالاتر می بينند اما اگر واقع بينانه به موضوع نگاه كنيم در خواهيم يافت اقدامات عميق انجام شده در اين باشگاه، حتی در اين زمان كوتاه ١١ ماهه سبب شده تيم فوتبال بزرگسالان از گزينه سقوط به ليگ ٢، به كانديدای صعود به ليگ برتر، تغيير کند. همچنين تيم های نوجوانان و اميدهای اين باشگاه، نتايجی در خور توجه در ليگ های خود به دست آورند. ضمن آن كه قهرمانی در رشته پينگ پونگ در ليگ باشگاههای كشور نيز در نوع خود، موفقيتی حائز اهميت محسوب می شود.
سيدمهدی حسينی پور، كوله باری از تجربه و دانش در عرصه های صنعتی و مديريتی را در اين باشگاه با ورزش و مؤلفه های مرتبط با آن گره زده و با بهره گيری از نظرات كارشناسان مجرب در هر حوزه، سعی در نزديک کردن اين باشگاه به استانداردهای حرفه ای و روز جهانی کرده است. قطعاً انجام تمام اين فعاليتها در يك بازه زمانی ١١ ماهه و كنار آن تزريق ميلياردها تومان آورده به اين باشگاه، تلاشی مضاعف و همتی والا را می طلبد كه انجام آن از عهده مديرانی متخصص برمی آيد. به منظور استمرار اين رويه موفق، اهالی ورزش و همچنين مديران ارشد گروه خودرو سازی سايپا بهتر است با انجام روش های حمايتی و دوری جستن از حاشيه های ويرانگر، زمينه را برای بروز و ظهور زوايای پنهان مديريتی مديرانی همچون مهندس حسينی پور، فراهم آورند.